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本文摘要:药店,顾名思义是买药品的。
药店,顾名思义是买药品的。几千年来,中国的药店仍然延用传统的经营模式,无数的药界精英前仆后继,为我国药店的发展推波助澜,但面临飞速发展的社会经济和日新月异的经营理念,药品零售企业如何在日益白热化的药品“价格战”、“人才战”、“专业战”等诸多竞争中站稳脚跟,立于不败之地,毫无疑问是“仁者见仁,智者见智”,至于未来几年药店将以什么模式存活?笔者指出,开设OTC药店有绝佳之优势,早已略述己见,相交流。低盈利,较低投放无可厚非,药店存活的必要目的是为了“盈利”,我国传统药店经营模式的实质性变化是通过药品餐馆、大卖场等形式经常出现的所谓平价药店,说穿了就是要打“价格战”。这些药店企图通过降价来更有更好的顾客,但实际结果是:别的竞争者不会第一时间降价,导致薄利但不多销;药品不是日用品,绝大部分价格弹性不低,广告宣传意义并不大;“价格战”和平价餐馆、大卖场的经常出现,完全超越了传统药店赖以生存的高毛利、较低流量模式,造成药店毛利更进一步上升。
因此,药店经营者被迫考虑到通过其他途径以“填补”药品“价格战”所带给的负面影响,比如药店兼卖计生用品、保健品、日用品、化妆品,甚至食品。粗略地算数一下,目前,大多数药店处方药的销售额仅有占到盈利的10%左右,而所要代价的成本却占到仅次于比例,药店盈利主要来自非药品,这也是药店主动促销因涉嫌非药品假冒药品的保健品的缘故,均可为保健品经营市场的流行和恐慌寻找合理缘由。由此来看,初涉药品行业、资金尚能不充足的一般药品经营者可以考虑到优先开设OTC药店,其启动资本受限,特别是在是在无专业人才确保的情况下可以安全性经营,药品安全性风险较低,运营成本低,某种程度可以在经营好乙类非处方药的同时,倚赖经营非药品超过利润的最大化。
某种程度的盈利,资本投放却有天壤之别,何乐而不为呢?这样一来,投入资本受限,即使将来因其他原因导致倒闭,也不至于有过于大损失,“车小好掉头”,就是这个道理。不“建”处方,规范经营众所周知,我国法律、法规明确规定对药品实施处方药与非处方药分类管理,确保公众用药安全性。但就处方药管理方面,药品零售企业销售处方药必需凭医师出示的处方销售,仅有此一点,药店为自己“叫屈告状”之声未曾停歇。
尽管作为药品经营者,他们都明白国家不作这一拒绝的想法是对的,是考虑到药品行业发展和人类身心健康的持久大计。但事实毕竟,医疗机构为避免“跑完方”即处方外流而绞尽脑汁,到现在电子处方问世,医生出示的处方能流过患者手上并凭之到药店购药的,觉得是寥寥无几。试问:全国大中小城市有几成药店能超过凭处方销售处方药的拒绝?与其让药店为了躲避监管而蓄意“不实”、“编撰”处方,还不如压根儿就不经营处方药,规范经营,合法经营。
就这一点而言,开设OTC药店有其精辟优势。需要配有执业药师笔者通过“国家食品药品监督管理局执业药师登记网络服务平台”做到一大约统计资料:截至2010年底,我国总计有17万人获得执业药师资格,但登记的执业药师仅有7万左右,如以欧美国家的涉及标准,每800~1500人就配上1名执业药师计算出来,我国还不存在大约100万的极大缺口;截至2009年底,我国零售药店数量大约为38.8万家,截至2010年底,药店数量已近40万家,药店执业药师缺口数量最少在20万以上。
拿河南来说,截至2010年底,总计有1.2万人获得执业药师资格,其中登记在医疗机构的3800余人,登记在药品生产和杂货企业的4100余人,早已集中于执业药师数量的多半,而河南全省药店数量为3万多家,试问余下的4000余执业药师如何符合3万多家药店的市场需求?除了数量近无法符合市场需求外,还不存在相当严重的产于失衡问题。这主要反映在两个方面:领域产于不平衡和区域产于不平衡,从领域市场需求来看,对执业药师需求量最急迫的应当是零售药店,而目前执业药师主要集中于在药品生产企业,必要面临广大患者的药品零售企业执业药师数量严重不足;从区域产于来看,目前我国执业药师主要产于在东部繁盛地区。由此,我们难于明白,为什么不会经常出现诸多执业药师求挂证、诸多药店欲租证这一个全国普遍现象了,而执业药师历年来不受推崇度过于和待遇不高的“失望”社会地位和价值也由此派生,堪称药师之悲伤、行业之悲伤。执业药师不存在的问题众多,大家都心知肚明,因此,为了不助长执业药师这种“多头北航、空头北航”的有名无实之“鬼”现象,逐步恶化药师队伍紧绷之现状,开设OTC药店为最差决心。
减低监管压力我国药品监管部门正式成立仅有十余年,基层执法人员队伍比较脆弱,监管任务却未曾减低。
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